Президент BASF в Європі Жак Дельмотье про майбутнє світового ринку хімії

BASF - найбільший хімічний концерн у світі, який стояв біля витоків більшості напрямків промислової хімії. Концерн представлений в 170 країнах світу, його оборот можна порівняти з ВВП України. Сфера інтересів компанії має дуже широкий спектр - від виробництва присадок до бензинів або будівельної хімії до випуску добрив. У нас компанія працює понад 20 років - за словами президента BASF в Європі, на Близькому Сході і в Африці Жака Дельмотье, вони завжди були впевнені в Україні і збираються активно співпрацювати з місцевими компаніями і далі. Про те, як змінилася промислова хімія за останні десятиліття, про майбутнє сільського господарства чотирьох континентів, світових трендах і про те, які з них можуть «зіграти» в Україні, - в інтерв'ю Жака Делмуатье «Інвестгазеті».

Чим концерну цікавий ринок України - виручкою або потенціалом? Наскільки, до речі, зросли обсяги продажу за роки, які ви тут працюєте?

Звичайно, український ринок дуже важливий потенціалом - як і будь-розвивається. Крім того, країна знаходиться в дуже вигідному геополітичному становищі: з одного боку, вона близька до Європи, з іншого - до Росії. Для великого бізнесу вкрай важливо налагодити зв'язок між цими регіонами.

Назвати точні цифри по всьому продажу в Україні я не зможу, але, наприклад, в аграрній сфері продажу щорічно зростають на 5-10% - в 2012 році вони досягли $100 млн.

Агросфера - в пріоритеті?

В Україні стрімко розвивається агробізнес, і ми хочемо зробити те, що робимо по всьому світу: допомогти аграріям отримувати більш високі врожаї. Це не тільки продаж засобів захисту рослин, але і розвиток харчової та переробної промисловості. Ми тісно співпрацюємо з великими компаніями по всьому світу: наприклад, з транснаціональними Danon і Nestle, а в Україні - з Group DF і великими агрохолдингами. Також у вас в таборі дуже перспективний будівельний бізнес. Поки що це для нас основне. Але компанія зростає, і у нас з'являються нові напрямки - побутова хімія, косметика, кормові добавки, наприклад.

У числі основних бізнесів BASF в світі - будівельна хімія. Як на українському підрозділі позначилося різке падіння обсягів будівництва у 2009 році?

Тоді BASF тільки вийшов на ринок будівельної хімії. Так, було не дуже весело, але ми брали участь у різних проектах і шукали окремі рішення, які підходили окремим компаніям. Наприклад, наші добавки допомогли прискорити будівництво нових терміналів аеропорту Бориспіль і забезпечити більш високу якість його будівель. Зараз працюємо над багатьма проектами: над газовим терміналом в Одесі, тунелях в Карпатах, декількох великих проектах на сході і, звичайно, над саркофагом на ЧАЕС.

Недержавні проекти в будівництві вам менш цікаві?

З невеликими девелоперськими організаціями безпосередньо ми майже не співпрацюємо. Взагалі, якщо говорити про збуті - тут у кожній країні дуже різні умови. Ми намагаємося підбирати бізнес-модель для кожного окремого випадку.

Ви переважно працюєте з великим бізнесом. Що змінилося для українського BASF після того, як Group DF консолідувала більшість заводів азотної хімії?

Це дасть нам можливість наростити продажі в Україні. Ми не займаємося азотними добривами, але продаємо каталізатори для їх виробництва. Консолідація - хороший шанс збільшити збут. Крім того, ми розраховуємо, що в Україні зросте виробництво полімерів, і для тієї ж Group DF будуть цікаві наші добавки для отримання спеціальних властивостей і в цій категорії. (мається на увазі, що входить в групу виробник полімерів «Стирол». - Ред.).

Один з напрямків діяльності BASF - присадки для пального. В Україні продаж преміальних бензинів і, відповідно, присадок постійно зростає. Наскільки ми в цьому «співпадаємо з країнами ЄС і рештою світу?

В Європі стандарти постійно підвищуються, і ми намагаємося пропонувати нові экоприсадки. У країнах ЄС вони майже досягли рівня Євро-6. Але тут багато чого залежить не від палива, а від машини. Якщо у вас нова машина, має сенс використовувати ці високоякісні бензини, але якщо машині 20 і більше років - сенсу використовувати таке паливо немає.

В Україні не наймолодший парк машин. Але існує значна конкуренція АЗС - кожна компанія хоче показати, що вона найкраща. Тому тут ми змогли налагодити плідну співпрацю - в тому числі розробляючи присадки для конкретних компаній. У нас постійно є попит.

Взагалі, попит на нашу продукцію зростає, але темпи залежать від конкретного регіону. Наприклад, в Японії прагнуть взагалі не використовувати присадки - у них дуже висока ступінь переробки бензинів. А в Європі ми спостерігаємо тренд з активного переведення транспорту на дизель. Ця тенденція незабаром проявиться і в Україні.

У багатьох країнах ви працюєте в нафтогазовому секторі. Цікаво вам це в Україні?

У нас є нафтогазове напрямок - компанія Wintershall. Вона не така велика і фокусується в основному на Європі, працює на Північному морі, в Лівії, Аргентині і на Каспії, де у неї є партнери, які допомагають добувати нафту в цих регіонах. Україна поки що не в сфері її інтересів.

У США і ЄС йде так звана «сланцева революція» - буде Wintershall брати в ній участь?

Зараз тільки в США готові видобувати сланцевий газ в широких масштабах. Вони почали інвестувати в це 10 років тому, Вашингтон не тільки розробляє видобуток - вони збудували трубопроводи. Тепер це змінить розклад у всій світовій енергетиці, перезавантажить хімічну промисловість в Штатах і приведе в металургію і машинобудування інвесторів, яких залучить дешева енергія.

Але зараз навколо такої здобичі багато розмов і суперечок. В основному це стосується технології гідророзриву та шкоди навколишньому середовищу. Останнє, на мій погляд, перебільшено - для розривів потрібна вода і лише трохи хімії, щоб вода з свердловини не забруднювала водоносні шари. Ризик дуже невеликий – може, навіть менше, ніж від звичайного буріння.

У червні 2013-го ви заявили, що інвестуєте $10 млрд. в азіатський регіон. Це основний регіон ваших інтересів?

BASF дійсно дуже великий інвестор в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. Цей регіон незабаром буде найбільшим виробником у світі, тому нам важливо бути присутнім там.

Але потрібно розуміти, що, наприклад, в Китаї для екстенсивного землеробства придатна лише невелика частина на узбережжі. Все інше - гори і пустелі. 60% всіх земель, придатних для землеробства, зараз зосереджені в Африці.

Тому глобально агрохімія в майбутньому буде розвиватися в декількох напрямках - захист рослин в ЄС, Україні, Росії і Південній Америці та забезпечення високих врожаїв в Африці. Ми вже відкрили два нових центру в Найробі і Лагосі і цікавимося аграрною сферою у багатьох інших країнах континенту. Взагалі, агробум в Азії та Африці призвів до значного зростання агрохімії. Але тут обов'язково потрібно враховувати регіональні особливості. В даний час країни намагаються вирощувати окремі культури, які легко включаються в міжнародні ринки. Як, наприклад, ринок квітів - зараз Ефіопія і Кенія спеціалізуються виключно на квітах для Європи.

В останні роки багато міжнародні організації виступають за обмеження використання хімії в агросфері - наскільки ця тенденція може вплинути на ваше виробництво?

Всі ці вимоги правильні: люди часто використовують більше добрив чи пестицидів, ніж потрібно. Одне з наших завдань - навчити їх правильному застосуванню цієї продукції. Але потрібно розуміти, що потреби у продовольстві в світі весь час ростуть, та без хімії ми просто не зможемо себе прогодувати.

Всі країни - навіть у розвинутій Європі - зосереджені на отриманні високих врожаїв. Але тут потрібно бути дуже обережними при використанні нових технологій - окремі сполуки можуть залишатися в землі понад 150 років і забруднювати землю набагато більше, ніж постійне внесення пестицидів. Хоча значна частина синтетичних речовин розпадається за кілька років.

Каждый проект должен пройти проверку временем. Например, ГМО - это уже не химия, а биотехнология, и тут нужно быть очень осторожными. Есть, к примеру, специально модифицированный картофель для получения крахмала. Мы вели переговоры с Еврокомиссией в течение 10 лет, чтобы получить разрешение на его использование. Безуспешно. Поэтому компания решила остановить все биотехнологические исследования в Германии и перенесла их в США.

Какие тренды в мировой химии, по вашему мнению, будут развиваться в ближайшие годы? 

Ці тренди вже дуже легко впізнати - як нагодувати дев'ять мільярдів людей, що робити зі старінням населення і забезпечити більш здорове харчування. І, нарешті, як перестати нерозумно спалювати свої ресурси. Більшість відповідей на ці питання лежить у сфері високотехнологічної хімії - створення нових композитних матеріалів для збереження енергії, використання нових будматеріалів, щоб звести до мінімуму втрати енергії. Щорічно ми виділяємо до $1,7 млрд. на наукові дослідження. Але головне - хімія тепер не просто наука, яка відкриває нові молекули і матеріали, але і пошук рішень для конкретних галузей. Це можливо, якщо ми працюємо з покупцями разом. Нарешті, важливо, щоб хімія допомагала створювати більш стійкий світ. Тому що якщо ми будемо експлуатувати Землю сьогоднішніми темпами, то до 2050 року нам знадобляться вже півтори таких планети для життя. Але я упевнений, що хімія дасть нам вирішення цього питання.